1.4. Wskazówki do rozdziału


Mając już mniej więcej zarysowany pomysł, warto go sprawdzić
lub skonsultować na przykład z rodziną, przyszłymi klientami
czy ekspertami. Będzie to swoisty pierwszy test już na etapie
planowania dla teoretycznie innowacyjnego pomysłu. Warto
od razu podejść do tego, pod kątem wskazanych wcześniej
trzech wytycznych, czyli rozmiarów rynku, wartości dla klienta
oraz innowacyjności, wykonalności i rentowności.

Pomysł

Czy jest to pomysł nowy?
Czy może ktoś to już opatentował?
Czy ktoś tego już nie wdrożył lub właśnie wdraża?
Jaki czas jest potrzebny, by uruchomić ten pomysł?
Czy ten czas jest racjonalnie długi?
Czy ten pomysł jest naprawdę innowacyjny?
Co sprawia, że jest inny lub lepszy od konkurencji?

Klient


Kto będzie naszym klientem?
Dlaczego klient ma to kupić?
Jaką korzyść z tego będzie miał klient?
Jeśli już taki pomysł jest, co sprawi, że klient przyjdzie akurat
do nas?
W jaki sposób klient dowie się o produkcie?

W jaki sposób będzie dostarczany produkt klientowi?

Rentowność pomysłu


Po jakim czasie zobaczymy pierwszy zysk?
Jak duże będą dochody z takiej działalności?
Ile trzeba najpierw zainwestować pieniędzy?

Ochrona pomysłu


Czy konkurencja podpatrzy i skopiuje nasz pomysł?
W jaki sposób będziesz chronić swoją innowacyjność?

Czy pomysł jest legalny?


Być może pomysł jest silnie regulowany przez ustawy?

Fragm. e-booka "Skuteczny biznesplan"